O Mundo Ágil

A gestão interna de uma empresa, dentro e fora do mundo ágil, não é, e nunca será, um ponto simples dentro de uma organização. Quem vive essa realidade, independente do status e do cargo, sabe bem das dificuldades, e com certeza duvidaria se disséssemos que apenas a aplicação de uma metodologia resolveria seus problemas. Para quem acredita nisso, infelizmente é a hora de falar: apenas o Scrum não resolve a sua vida.

Pode parecer triste uma notícia assim, mas tem uma palavra na frase “apenas o Scrum não resolve a sua vida” que cria esperanças em quem confia na metodologia. “Apenas”. Quem tem conhecimentos sobre o Scrum sabe que a metodologia é uma grande aliada na gestão de tarefas e prioridades. Quando ela é aplicada respeitando suas regras, seus eventos e seus pilares, temos como resultado uma grande chance de sucesso e crescimento na motivação da equipe. Para mostrar o motivo que apenas o Scrum não resolve, usaremos uma citação de nosso grande Shakespeare: “Todos os caminhos estão errados quando você não sabe onde quer chegar”.

 

A Eficiência

Para que sua gestão de tarefas seja boa, ela precisa contar com objetivos bem definidos. Com métricas que mostrem se você está se aproximando, ou não, do seu objetivo. E também para validar todas os seus projetos e tarefas, mostrando sua eficiência (ou não).

Ou seja, o Scrum é uma ferramenta de gestão de tarefas, porém é falho quando se diz em um roadmap de projetos, ou até mesmo em definir objetivos e resultados-chave.

Por exemplo, veja o vídeo de Simon Sinek, mostrando sua descoberta sobre o The Golden Circle. Onde lê-se o “porquê” como nossos objetivos. O “como” como sendo nossos projetos e milestones realizáveis. E, enfim, o “o que” as nossas tarefas. O Scrum, no pensamentos das maiores e mais relevantes empresas, está na terceira etapa de planejamento. Você precisa saber onde quer chegar, como vai chegar para depois decidir o que vai fazer.

Conseguiu entender? Agora vai aí uma dica. Nós, do Roads, construimos um método que une três metodologias, que transformam todo o ciclo do planejamento. OKR para seus objetivos, Milestones para seus projetos e o Scrum para suas tarefas. Como resultado disso conseguimos criar uma visão simplificada e contínua.

Quer ouvir a experiência de como foi aplicar essas metodologias em diferentes tipos de empresas?

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