A importância do Planejamento estratégico

O planejamento estratégico de uma empresa é de suma importância, afinal, trabalhar sem saber onde se quer chegar não rende bons frutos. Esse planejamento serve para se identificar o que é mais importante para ela e quais são os principais pontos a serem trabalhados no momento. Já falamos aqui como é importante que se realize esse planejamento estratégico antes mesmo de começar o ciclo de trabalho. Mas como utilizar Milestones vai ajudar a realizar tal planejamento e fazer com que ele seja um sucesso?

Existem diversas vantagens de se utilizar Milestones na sua empresa, como aumentar o rendimento dos seus times e gerar mais valor para os stakeholders da sua empresa, e uma empresa que sabe como utilizar as Milestones no planejamento estratégico já sai na frente.

O motivo disso é que muitas vezes as empresas realizam o planejamento estratégico mas não realizam o próximo passo, que é identificar quais entregas podem ser realizadas para atingir os OKRs definidos.

Assim como os OKRs nos guiam para sabermos melhor quais entregas teremos que fazer, podemos fazer o inverso também. Se soubermos quais entregas são as prioritárias, conseguimos também imaginar quais são as prioridades estratégicas.

Imagine comigo

Caso antes de realizar as reuniões de OKR para o próximo trimestre o time e/ou o PO já tenham pensado em entregas que são as mais prioritárias, pode-se realizar uma análise delas para entender quais são os possíveis resultados-chave que elas mais impactarão. Sabendo os resultados-chave que mais serão impactados com essas Milestones, conseguimos imaginar quais são os objetivos que iremos buscar no próximo ciclo.

Vamos aos exemplos

Digamos que estamos chegando ao final de um ciclo de OKRs e já planejamos diversas Milestones com base no que achamos ser necessário para crescer a empresa, como:

O que todas essas Milestones tem em comum? Todas elas tem como objetivo aumentar a atração da empresa, trazendo mais visitantes para o site, blog e redes sociais. Então qual é um resultado-chave que faria sentido nesse caso? Gerar 10.000 visitantes únicos no site parece um bom resultado-chave de atração, levando em conta essas Milestones já definidas.

Se fizermos isso com outras Milestones e chegarmos em resultados-chave do tipo: “Ter 50% de Leads Engajados (interagiram com os conteúdos da empresa nos últimos 30 dias” e “Ter 1,5% de conversão de visitantes do site para Free Trial” em uma empresa que está ainda validando seus saltos de fé, um objetivo que faz sentido seria algo do tipo “Validar interesse do mercado na empresa”.

Com esse conhecimento, vemos que não necessariamente as Milestones precisam ser feitas já com os OKRs definidos (embora seja o caminho mais comum e recomendado por nós). É seguro afirmar que o caminho também funciona no outro sentido, mostrando como utilizar as Milestones já criadas no planejamento estratégico da sua empresa.

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