Antes de tudo, gostaria de lhe fazer algumas perguntas, você sabe o que são Metodologias? Quais as vantagens de se utilizar? Como utilizá-las para alavancar os resultados do seu negócio? E ainda mais importante, como alinhá-las?

O termo Metodologia pode ser definido como o caminho ou a via para a realização de algo. Com base em muitos estudos e aplicações práticas, as Metodologias são o conjunto dos melhores métodos em determinada área, visando sempre o sucesso no contexto em que estão inseridas. 

Relação com o Mundo Ágil  

Assim como as empresas, as Metodologias também precisaram se adequar à nova realidade do mundo. Dessa maneira, muitos dos métodos tradicionais  se tornaram ultrapassados para a realidade de algumas empresas, muito pelo modelo de gestão engessado que dificulta em muito a boa gestão em negócios que precisam ser bem flexíveis.

Por outro lado, as Metodologias Ágeis se tornaram essenciais para qualquer organização de sucesso. Agregar mais valor para os clientes, reduzir desperdícios e manter um bom alinhamento dos colaboradores em relação aos objetivos da organização, são alguns dos benefícios proporcionados por esses métodos. 

Diagnóstico

Imagine que você pretenda conhecer o outro lado do mundo. Por mais que existam diversas maneiras de conseguir fazer isso, eu acredito que você queira atravessar com segurança, conforto e tranquilidade, correto? Não vai sair por aí com uma jangada e falar que vai chegar até o Japão! Pelo menos espero que não. Irá optar pelo avião, não é mesmo? 

Podemos considerar que o fato de você ter escolhido ir de Avião seja a Metodologia (o meio/via) para atingir seu objetivo de conhecer o outro lado do mundo. No mundo dos negócios não é diferente, todas  as empresas têm seus objetivos do tipo “chegar até o outro lado do mundo”, mas muitas acabam errando nos seguintes pontos:

  • 1.  Usar uma Jangada;
  • 2. Ter um Avião e não saber pilotar;
  • 3. Ter um Avião, saber pilotar, mas não saber qual é “o outro lado do mundo”;

Poxa Arthur, entrei no post querendo entender como posso melhorar meu negócio alinhando Metodologias e tenho a sensação de que estou em uma  aula de Geografia do Colégio. Não se preocupe meu querido leitor, irei explicar cada um dos problemas citados acima:

Tentar Atravessar de Jangada

Antes de qualquer coisa, gostaria de lhe fazer algumas perguntas: Sua empresa utiliza métodos de Gerenciamento em Cascata (Gantt)? Tem uma estrutura de Domínio e Controle? Não consegue gerar valor para seus clientes e colaboradores? Tem uma liderança que vive para apagar incêndios? 

Pois bem, caso você tenha respondido sim para essas questões, da mesma forma que a morte em poucos meses é a consequência do ser humano que tenta atravessar o mundo em uma jangada, a falência é o destino mais comum entre grande parte das  empresas que ainda seguem muitas das práticas citadas acima.

O que fazer nessa situação? E se nós, do Roads, te déssemos um avião de presente?

Como acreditamos muito que você será um ótimo piloto, estou te recomendando alguns materiais para que você pegue a chave da sua nave e voe muito alto na direção correta!

OKRs: Tudo que você precisa saber!

Scrum: Tudo que você precisa saber!

Ter um avião e não saber pilotar

Ufa, acabou as perguntas! Na verdade não meu querido leitor, afinal estamos aqui para ser mais que um conteúdo qualquer, não é mesmo?

Nosso intuito é realmente poder ajudar você e o seu negócio! Prometo que as perguntas estão acabando, ok? 

Então me responda o seguinte: Sua empresa implementou alguma metodologia e não sentiu nenhuma melhora? A situação piorou? Os colaboradores parecem não entender muito bem como tudo funciona? Existem rituais da Metodologia que são utilizados em apenas alguns Times? 

Bom, o fato de você ter um avião já deixa a situação um pouco mais tranquila. Que tal uma renovada no curso de piloto? Nós, do Roads somos especialistas em ajudar diversos pilotos que estão tendo problemas com suas naves.

Como implementar OKRs na sua empresa: Passo a passo!

Como implementar Scrum em sua empresa: Passo a passo! 

Tenho avião, sei pilotar, mas nunca cheguei ao outro lado

Por fim, confesso que até eu já me cansei de tantas perguntas, que tal mudar a dinâmica do texto? 

Ao invés de perguntar algo para você nesse tópico, irei fazer uma pequena reflexão. De que adianta você subir uma escada da maneira correta, sendo eficiente, ágil e respeitando as orientações de segurança, se essa escada estiver apoiada na parede errada? Acredito que todo esforço será em vão. Concorda?

É o mesmo caso de voar bem, em segurança mas não saber onde e quando chegar ao destino. Acredito que falta bem pouco para você conseguir encontrar e estipular prazo para chegar com sua nave ao seu destino final!

Como alinhar as metodologias 

Agora chegou meu momento de responder, não é? Como alinho isso? Quais resultados irei conseguir? Como consigo alinhar metodologias?

Aqui no Roads, trabalhamos alinhando 3 Metodologias: OKR, Milestones e Scrum. 

Por meio do OKR todos os colaboradores têm clareza sobre o que está acontecendo e porque está acontecendo. Todos do time tem acesso e devem estar cientes sobre quais são os objetivos do time e da empresa. 

Através de Milestones conseguimos enxergar quais são as entregas que irão gerar valor quando completas, quebrando entregas grandes, como “construir um blog atrativo”, em tarefas menores, como por exemplo “criar página principal do blog”, “criar template de posts”, entre outras. 

Por fim, com o Scrum, aumentamos a velocidade das entregas, diminuindo o desperdício e gerando mais valor para os clientes.

Construção do site  

Para finalizar, um exemplo bem prático. 

Por Que?

Imaginemos que tenhamos um Objetivo Chave:

  • Ser uma empresa reconhecida Internacionalmente.

E um de nossos KRs (resultados chave) seja:

  • Ter leads de 3 países diferentes.  (Porém, ainda nem temos um site.) 

Como?

  • Uma Milestone para atingir esse KR será a criação de um site.

O que?

Serão as tarefas dentro dos sprints que o time terá que realizar. exemplo:

  • 1- Criar página inicial;  
  • 2- Criar página de blog;
  • 3-  Criar template de posts e etc.

Gostou do nosso conteúdo? Compartilhe conosco quais são as suas experiências nos objetivos do tipo “Chegar até o outro lado do mundo”.

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